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Mestres e Doutores
O IEL/PR,oferece o serviço de Inserção de Mestres e Doutores nas Empresas.
O objetivo é favorecer a transferência de conhecimento científico existente na academia, com grande potencial de inovação, para o mundo empresarial.
Desta forma, busca-se acelerar o processo de transformação de conhecimento em tecnologia (inovação) no setor produtivo, disseminando novas formas de atuação desses profissionais no mercado de trabalho.
Mestres e Doutores O serviço de Mestres e Doutores apóia a inclusão de pesquisadores nas empresas através
da estruturação de um banco de currículos vasto, com profissionais altamente qualificados atuantes principalmente
nas áreas de pesquisa e desenvolvimento.
Cadastro de currículo: Inove sua carreira Cadastre aqui seu currículo
e conheceremos melhor seu perfil, suas experiências e qualificações para as novas oportunidades que possam
surgir para você trabalhar em empresas.
- Mestres - Doutores Capacitação Corporativa Fornecemos uma
visão abrangente e focada para os mestres e doutores sobre o mundo empresarial, ou melhor, da empresa que o candidato
irá ingressar, desenvolvendo nos profissionais conhecimentos que tenham aplicação imediata e utilidade
prática, e competências humanas importantes na vida dentro de uma organização. São trabalhados
6 temas de relevância para o desenvolvimento profissional dos mestres e doutores desenvolverem seu potencial de inovação
dentro das empresas:
Diferencial Conteúdo
formatado de maneira customizada à realidade da empresa, ancorando-se nos conceitos preexistentes do profissional para
facilitar o processo de aprendizagem e acelerar a criação de conhecimento por parte do profissional. Integração Dinâmica
de 4 horas de duração, realizada in company, para introduzir o novo profissional na equipe com a qual
trabalhará, utilizando ferramenta de mapeamento de potencial individual da cada integrante da equipe para desenhar
um melhor aproveitamento das competências individuais e obter equipes de alto desempenho com foco em resultados inovadores.
Acompanhamento Esta fase permite
que os profissionais sejam analisados e avaliados quanto ao seu desempenho, durante o período de experiência,
sob uma dinâmica de feedback. O objetivo é apoiar a adaptação do profissional nesta fase
inicial, acelerar a produção de resultados inovadores para a empresa e facilitar a construção
de uma relação profissional sólida do profissional dentro da empresa. Este monitoramento apoiado na técnica
de feedback é a oportunidade do profissional receber informações, sobre suas atitudes, suas
atividades e como elas estão afetando a equipe e a empresa e promover mudanças de comportamento se necessário.
Empresas: Utilizando o serviço de inserção de mestres e doutores, a sua empresa
pode contar com o recrutamento de colaboradores formados pelo mundo da pesquisa técnico-científica. Serviços:
Identificação
Orientação às empresas na definição dos critérios para definição do perfil do candidato. Primeira pré-seleção dos candidatos, a partir do perfil definido pela empresa e estruturação de banco de Currículos customizado para a empresa.
Ações:
- Seminários em Universidades para cooptar recursos nos Programas de Pós-Graduação de referência na área de conhecimento da demanda;
- Busca especializada em bancos de Currículos e fontes específicas de profissionais com o perfil desejado.
Sensibilização
Workshop dedicado a elucidar e seduzir os candidatos à oportunidade de trabalhar na empresa e de pré-seleção dos candidatos. Este momento é desenvolvido um trabalho coletivo onde acontece o primeiro, contato, entre a empresa e os candidatos, até então intermediado pela Antena ABG Brasil.
Ações:
- Apresentação dos candidatos com roteiro pré-definido;
- Apresentação da empresa e do seu entorno (situação geográfica, opções de lazer, vida cultural, mercado imobiliário, média de custo de vida);
- Dinâmica de grupo;
- Pré-seleção dos candidatos que serão chamados para continuidade do processo seletivo, que passa a ser conduzido pelo RH da empresa.
Seleção
Processo de seleção é interno e de responsabilidade da empresa.
Capacitação Corporativa
Fornecer uma visão abrangente e focada para os mestres e doutores sobre o mundo empresarial, ou melhor, da empresa que o candidato irá ingressar, desenvolvendo nos profissionais conhecimentos que tenham aplicação imediata e utilidade prática, e competências humanas importantes na vida dentro de uma organização.
São trabalhados 6 temas de relevância para o desenvolvimento profissional dos mestres e doutores desenvolverem seu potencial de inovação dentro das empresas:
- Empreendedorismo corporativo e inovação - pessoas que inovam em benefício da organização;
- Criatividade - ser criativo e manter-se criativo;
- Propriedade Intelectual - da empresa para o setor e do setor para a empresa;
- Comunicação organizacional;
- Trabalho em equipe dentro de uma organização;
- Aspectos econômicos.
Diferencial
Conteúdo formatado de maneira customizada à realidade da empresa, ancorando-se nos conceitos preexistentes do profissional para facilitar o processo de aprendizagem e acelerar a criação de conhecimento por parte do profissional.
Duração
24 horas - antes, do profissional iniciar suas atividades na empresa.
Integração
Dinâmica de 4 horas de duração, realizada in company, para introduzir o novo profissional na equipe com a qual trabalhará, utilizando ferramenta de mapeamento de potencial individual da cada integrante da equipe para desenhar um melhor aproveitamento das competências individuais e obter equipes de alto desempenho com foco em resultados inovadores.
Inserção do candidato
Início das atividades do profissional na empresa.
Acompanhamento
Esta fase permite que os profissionais sejam analisados e avaliados quanto ao seu desempenho, durante o período de experiência, sob uma dinâmica de feedback. O objetivo é apoiar a adaptação do profissional nesta fase inicial, acelerar a produção de resultados inovadores para a empresa e facilitar a construção de uma relação profissional sólida do profissional dentro da empresa. Este monitoramento apoiado na técnica de feedback é a oportunidade do profissional receber informações, sobre suas atitudes, suas atividades e como elas estão afetando a equipe e a empresa e promover mudanças de comportamento se necessário.
Ações:
- Analise, avaliação e feedback de desempenho e resultados
- Coaching individual ao profissional - Avaliação de desempenho
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