Identificação

Orientação às empresas na definição dos critérios para definição do perfil do candidato. Primeira pré-seleção dos candidatos, a partir do perfil definido pela empresa e estruturação de banco de Currículos customizado para a empresa.

Ações:

• Seminários em Universidades para cooptar recursos nos Programas de Pós-Graduação de referência na área de conhecimento da demanda;
• Busca especializada em bancos de Currículos e fontes específicas de profissionais com o perfil desejado.                        

Sensibilização

Workshop dedicado a elucidar e seduzir os candidatos à oportunidade de trabalhar na empresa e de pré-seleção dos candidatos. Este momento é desenvolvido um trabalho coletivo onde acontece o primeiro, contato, entre a empresa e os candidatos, até então  intermediado pela Antena ABG Brasil.

Ações:

• Apresentação dos candidatos com roteiro pré-definido;
• Apresentação da empresa e do seu entorno (situação geográfica, opções de lazer, vida cultural, mercado imobiliário, média de custo de vida);
• Dinâmica de grupo;
• Pré-seleção dos candidatos que serão chamados para continuidade do processo seletivo, que passa a ser conduzido pelo RH da empresa.   

Seleção

Processo de seleção é interno e de responsabilidade da empresa.  

Capacitação Corporativa

Fornecer uma visão abrangente e focada para os mestres e doutores sobre o mundo empresarial, ou melhor, da empresa que o candidato irá ingressar, desenvolvendo nos profissionais conhecimentos que tenham aplicação imediata e utilidade prática, e competências humanas importantes na vida dentro de uma organização.

São trabalhados 6 temas de relevância para o desenvolvimento profissional dos mestres e doutores desenvolverem seu potencial de inovação dentro das empresas:

• Empreendedorismo corporativo e inovação - pessoas que inovam em benefício da organização;
• Criatividade - ser criativo e manter-se criativo;
• Propriedade Intelectual - da empresa para o setor e do setor para a empresa;
• Comunicação organizacional;
• Trabalho em equipe dentro de uma organização;
• Aspectos econômicos.

Diferencial

Conteúdo formatado de maneira customizada à realidade da empresa, ancorando-se nos conceitos preexistentes do profissional para facilitar o processo de aprendizagem e acelerar a criação de conhecimento por parte do profissional.

Duração

24 horas - antes, do profissional iniciar suas atividades na empresa.

Integração

Dinâmica de 4 horas de duração, realizada in company, para introduzir o novo profissional na equipe com a qual trabalhará, utilizando ferramenta de mapeamento de potencial individual da cada integrante da equipe para desenhar um melhor aproveitamento das competências individuais e obter equipes de alto desempenho com foco em resultados inovadores.

Inserção do candidato

Início das atividades do profissional na empresa.

Acompanhamento

Esta fase permiti que os profissionais sejam analisados e avaliados quanto ao seu desempenho, durante o período de experiência, sob uma dinâmica de feedback. O objetivo é apoiar a adaptação do profissional nesta fase inicial, acelerar a produção de resultados inovadores para a empresa e facilitar a construção de uma relação profissional sólida do profissional dentro da empresa. Este monitoramento apoiado na técnica de feedback é a oportunidade do profissional receber informações, sobre suas atitudes, suas atividades e como elas estão afetando a equipe e a empresa e promover mudanças de comportamento se necessário.

Ações:

• Analise, avaliação e feedback de desempenho e resultados
• Coaching individual ao profissional  - Avaliação de desempenho