Todos podem ser líderes, afirma especialista

Todos podem ser líderes, afirma especialista

George Brough, diretor de desenvolvimento organizacional, afirmou que a liderança não é genética, ela pode ser moldada, porém não pode ser considerada a única forma de sucesso profissional

   Todas as pessoas têm algum talento. É preciso entender o ambiente de trabalho, o estilo de gestão da empresa e saber aliar tudo isso ao conhecimento técnico adquirido. A tese é de George Andrew Brough, diretor de Desenvolvimento Organizacional da empresa americana Caliper Estratégias Humanas, que ministrou a palestra “Por dentro do líder. Existe um perfil ideal?”, na última quarta-feira (05), durante a Expotalentos 2008.
   Segundo Brough o mais importante é nunca parar de questionar. “A pergunta é muito mais poderosa que a resposta”, disse. Ele afirmou também que a liderança não garante sucesso e não respeita hierarquia, no entanto, não é o próprio indivíduo quem decide ser líder, mas sim, as pessoas que o seguem.
   Brough informou que uma pesquisa recente, que comparou o perfil de liderança do brasileiro com o norte-americano, revelou que o estilo de liderar é o mesmo. “Os líderes são pessoas altamente assertivas, gostam de vender idéias, são ousadas e não se intimidam diante da tomada de decisões de risco”, afirmou. Brough disse ainda que o líder sempre prioriza o bom relacionamento, confia na equipe e favorece o engajamento de cada colaborador.  “Nesses pontos os brasileiros e norte-americanos são semelhantes, porém nos EUA os relacionamentos se restringem ao contato profissional, sem envolvimento com assuntos pessoais, característica que é mais marcante no Brasil”, disse.
   De acordo com o especialista, as empresas do mundo inteiro valorizam as mesmas características quando procuram um líder. O que vale é sempre saber adaptar a personalidade ao que a empresa quer. “Quem não está preparado para moldar seu comportamento pode ter problemas para se manter no emprego”, advertiu. Brough dá a dica: “O importante é saber quais as ferramentas e qualidades e como você pode utilizar para chegar ao seu objetivo”.
   A solução para liderar, segundo Bough, não está nem no conhecimento, nem na sabedoria. “Não está dentro de um livro, mas sim dentro de nós. O ser humano é capaz de fazer qualquer coisa que decida fazer, inclusive ser um líder”, disse. No entanto, ele afirma que as empresas precisam de líderes sim, porém, precisam também de pessoas. “Existem outros papéis dentro da empresa que podem dar sucesso e satisfação profissional que não o de liderança. Resta saber em qual deles o seu perfil se encaixa”, relatou o especialista.
   Bough finalizou a palestra dizendo que quem define uma carreira bem-sucedida é a própria pessoa. “Sua carreira é uma viagem feita de escolhas. Não se pode gerenciar ninguém até que consiga gerenciar a sim mesmo”, concluiu.
   A Caliper sorteou três perfis Caliper para os participantes da palestra. O Perfil Caliper é uma ferramenta de avaliação de potencial que revela a personalidade e os motivadores internos do indivíduo. Avalia, aproximadamente, 30 traços de personalidade.
   Renata Fernandes, 28 anos, professora de psicologia foi uma das ganhadoras. “Esse perfil vai me ajudar muito no meu trabalho. Quem sabe eu consiga passar um pouco disso tudo para os meus alunos para que busquem um caminho diferenciado”, contou.
   Jean Pierre Pego da Silva, 19 anos, estudante de marketing, disse que a palestra ajudou muito a visualizar seu projeto de futuro. “Estou na fase de descobrir todas as formas de aprender. Saber como está o mercado e a realidade dos profissionais é uma maneira de começar a busca por novos conhecimentos”, disse.